众猎国际一直以来致力于建立完善的培训体系,使不同阶段不同级别的顾问及Leaders的业务与管理能力得到充分的培养与发展。12月6日,众猎国际在魔都总部进行了为期两天的「打造超强梯队,业务管理与团队带教——众猎国际2019 Leadership工作坊」培训活动。
本次培训课程的讲师是来自RECC的拥有多年企业培训经验的Echo Yang杨莹女士,为众猎的管理团队进行了为期两天的领导力培训。
本次培训课程的讲师是来自RECC的拥有多年企业培训经验的Echo Yang杨莹女士,为众猎的管理团队进行了为期两天的领导力培训。
“管理者”的角色
从Good Biller到Good Leader,顾问在角色转变的过程中,会遇到各式各样的挑战。要成为一个合格的管理者,需要从以个人风格和习惯为准绳的管理形态,成长到因人而异、因地制宜的科学化的灵活管理。两天的培训课程节奏很紧凑、信息量很大,但是Leader们意犹未尽,趁热打铁积极完成总结和复盘。
“以往我们在复盘的过程中往往是找问题,以及提方案。其实我们应该做的是“扬长易,避短难”,应该多找出对的地方并持续精进,不足之处应少而精准的指出来,并加以改进方案,这样更容易看到进步,也更容易激励成长。”
Robin XIE
Consulting Manager | Hospitality
“作为leader,带着team做单、成单是的确是工作中很重要的一部分,但同样,定期复盘的意义和力量也同样重要,跑的快也要跑的稳、跑得远。团队内部都能落实阶段性的反思、总结、分享过去的工作中的所得,会触发不同的思维广度和深度,三人行必有我师,相信无论对于团队管理者,还是团队里的顾问、新人,都会有很好的良性互动。”
Christy CHEN
Practice Director | Machinery Automation
“对自己有更多的认知,懂得要如何manage和drive自己的内在,是在管理工作中很重要的环节;如何系统化传授心法与技术给到新人,并且有明确清晰的个人成长轨道,让顾问清楚未来的目标,也是很重要的问题。”
Cody CHUANG
Senior Business Consultant | Retail&Luxury
“对于每一个团队里的层级都需要进行其工作任务的分解,清晰判断哪些任务对方是完全胜任的,哪些对方是依然需要提升的。同时,我们每一个leader在面对下属的时候,其实身份是很多样的, 并不单纯就是师父或者老板的角色。”
Wendy KANG
Partner | Industrial
感谢Echo老师的倾囊相授和辛苦付出,干货满满的培训让伙伴们收获良多,期待下一次的相见。管理工作除了需要经验,也需要系统培训学习并付诸实践,这是一门充满智慧和挑战的学问,相信leader们经过两天的工作坊,一定对即将到来的2020年充满信心与期待!